DAS NEUE BUCH

Habelt, Wolfgang & Sonnabend, Michael 2013: Führung, Wohin führst du? Wie Führungskräfte Unternehmenswerte optimieren - vergüten - bilanzieren.
2. Auflage, München: Oldenbourg Verlag.

• Nach Schätzungen scheitern zwischen 60% bis 85% aller Veränderungs- & Innovationsprojekte in einem Unternehmen!
• Knapp 60% aller in einem Unternehmen produzierten Powerpoints werden kein zweites Mal gelesen!
• Über 65 aller deutschen Führungskräfte erfüllen ihre „Führungs“-aufgabe nicht oder nur unzureichend!
• Die Mitarbeiterunzufriedenheit in Deutschland wird mit knapp 85% eingeschätzt!
• Über 70% aller Mitarbeiter eines Unternehmens beanstanden eine mangelhafte Wertschätzung ihnen gegenüber!
• Knapp 85% aller Mitarbeiter und Führungskräfte trauen ihrem oberen Führungskreis nicht!
• Mehr als 52% der Führungskräfte fühlen sich einem permanenten Arbeitsdruck ausgesetzt, der für Veränderungen / Innovationen kaum mehr Raum & Kraft lässt!

Kommentare:

• "Die Autoren machen durch eine breit angelegte Betrachtungsweise Problemstellungen bewusst und hinterfragen klassische Lehrbücher. Das Buch ist anregend, ansprechend und kann zu neuen Einsichten und Erkenntnissen verhelfen. Es ist flüssig und benutzerfreundlich geschrieben." Controller Magazin, Nr. 1/2013
• "Eine Realität, die ich so oder so ähnlich seit Jahren antreffe. Es gelingt (...), dafür einen fesselnden konzeptionellen Rahmen zu schaffen. Das ist jetzt für mich eine der besten Neuveröffentlichungen im Fachgebiet seit Jahren." (Dr. phil. Leopold H. Hueffer, Managing Partner, Hueffer AG, Top Executive Assessments, Zürich)

Hinweis:

• Das Buch ist zudem ab 2013 als E-Book veröffentlicht worden (ISBN: 978-3-486-72975-7)

PROFESSOR FÜR UNTERNEHMENSORGANISATION UND UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

AKTUELLE LEHRGEBIETE

• Unternehmensorganisation: Strategie, Struktur, Kultur von Unternehmen (Bachelor)
  
• Change Management Beratungsprojekte: Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren bei Veränderungsprojekten (Bachelor)
  
• Business Innovation and Change Management: Implementierungsstrategien im Innovationsmanagement (Master)
  
• Business Innovation and Strategic Development: Strategiekonzepte in ausgewählten Bereichen des Innovationsmanagements von Unternehmen (Master)
  
• Business Innovation and Strategic Foresight: Konzepte zum Zukunftsmanagement/zur Zukunftsforschung in Unternehmen (Master)

AKTUELLE FORSCHUNGSGEBIETE
beziehen sich auf Themen der Innovationsforschung/Innovationsberatung (iStrategy; iCulture; iStructure)

FACHSTUDIENBERATER, u.a.

• Aufbau und Entwicklung eines Masterbüros an der Fakultät für Betriebswirtschaft (Masterberatung)
  
• Koordination des Aussenauftritts des Master of Science in Betriebswirtschaft (Homepage, Broschüren, Flyer)
  
• Unterstützung des Auslandstudiums bzw. der Internationalisierung im Master of Science
  

KOORDINATOR MASTER ARBEITSKREIS, u.a.

• Konzeptualisierung einer Master of Science-Strategie für Betriebswirtschaft
  
• Fortentwicklung der Studien- und Prüfungsordnung im Master of Science / Betriebswirtschaft
  
• Vor- und Nachbereitung der Akkreditierung Master of Science / Betriebswirtschaft
  
• Betreuung neuer Studienrichtungen im Master of Science / Betriebswirtschaft

FAKULTÄTSRAT

• Mitglied im Fakultätsrat seit 2007
  

MITGLIEDER DER PRÜFUNGSKOMMISSION FÜR WIRTSCHAFTSPRÜFER

• Berufung durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie - bis 2018

WISSENSCHAFTLICHE STATIONEN

• Lehrstuhl für Management / Universität Konstanz; Institut für Führung und Personalmanagement / Universität St. Gallen; Institut für Wirtschafts- und Gesellschaftsforschung / Universität Genf; Generalsekretariat der Vereinten Nationen in New York / UNCTC Centre on Transnational Corporations; IFI / Internationales Institut für Führung und Innovation (München, St. Gallen, Washington D.C.).

STRATEGIEBERATER

• Strategien und Konzepte zum Innovationsmanagement in Unternehmen
  

Curriculum vitae

Publikationen/ Vorträge

Themen für Abschlussarbeiten